为企业减负家居产业需控制成本
　　成本控制的重要性在家居制造业中不言而喻：当某品牌与另一竞争对手之间市场销售收入相差无几时，生产成本就成为了企业致胜的关键所在。成本的控制一般可分为：生产过程成本控制、办公成本控制、市场营销成本控制等等，若要追溯其源头，原材料的采购所占成本比例十分的惊人。
　　细化采购工序，增加采购过程的透明度，建立完善的采购制度，对于规范采购行为，避免出现于类似“吃回扣”等原材料采购过程中常有的“猫腻”情况，都是对企业生产经营成本的有效控制手段。
　　随着家居行业的竞争白热化，家居建材产品的差异化将会越来越小，跨界发展，类似于地板转业木门等现象还将出现，一旦市场饱和而产品之间又无明显的个性与区别，市场竞争的残酷性将显露无疑。纵观2011年，楼市调控力度增加，导致家居行业在2011年无数次打起价格战、营销战。
　　而龙年家居市场依然不容乐观，从目前来看2012年楼市调控还将继续施压家居这个下游产业，市场的萎缩将推动更加激烈的竞争发生。此外，2012年国内宏观经济形势和国际经济形势也未尽可知，巨大的不确定性极有可能使原材料价格继续上涨。
　　2012年必将是危机四伏、机遇与挑战并存的一年，如何控制成本、拓展市场、增强企业核心竞争力是家居产业亟待思考的重要问题！